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Geschäftsfelder

Restrukturierung und Value Creation

PPV steht für nachhaltige Wertschaffung durch Restrukturierung:

 

Befindet sich ein Unternehmen in einer existenzbedrohlichen Situation, sei es in einer Liquiditätskrise, einer Ergebniskrise oder einer bilanziellen Krise, steht das Unternehmen vor einer völlig neuen Herausforderung.

 

Fehlende Erfahrung im Umgang mit diesen Situation, die sehr vielschichtige Ausprägungen haben, führen meist zu sowohl taktischen, als auch operativen und handwerklichen Fehlern in der Umsetzung.

 

Erprobte Ansätze aus zahlreichen durchgeführten Restrukturierungen und Kostensenkungsprogrammen liefern wertvolle Unterstützung beim Turnaround des Unternehmens.

 

Restrukturierungserfahrene Kollegen helfen bei der Analyse der Ausgangssituation und schaffen die notwendige Transparenz für weitreichende Strukturentscheidungen. Die Entwicklung von Business Cases, Standortkonzepten und Finanzierungsmodellen gehört genauso dazu wie das operative Maßnahmenmanagement und Projektcontrolling im Umsetzungsprozess eines Turnaround.

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